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Archiv des Autors: dselz
Grau werden, Konzern oder nochmal neu starten?
Ein Gründer beschreibt, wie eine halbe Sekunde Zögern in einem Interview ihm zeigte, dass die Corporate-Tür für bestimmte Persönlichkeiten faktisch verschlossen bleibt. Wieder anzufangen ist dann weniger Berufung als die Entscheidung gegen zwei langsame Alternativen: Grau werden oder Hierarchie. Weiterlesen
Veröffentlicht unter Entrepreneur Confidential, PracticalEconomics
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Unternehmenssoftware wird nicht mehr gebaut, sondern zusammengesetzt
Enterprise-Software bewegt sich für viele Prozesse weg vom klassischen Build-and-Run hin zum schnellen Zusammenbau. Wer gewinnt, kombiniert einen vertikalen GenAI-Layer für fachliches Urteil mit einer Workflow-Engine, die Ausführung und Governance auditierbar macht. Weiterlesen
Veröffentlicht unter Artifical Intelligence, PracticalEconomics, Think Different
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Welche KI-Projekte überleben ohne Token-Subventionen?
Viele KI-Projekte sehen nur deshalb rentabel aus, weil die heutigen Tokenpreise faktisch „Happy Hour“ sind. Während Token billiger werden, machen agentische Workflows Aufgaben teurer. Entscheidend ist Cost per Outcome, nicht Cost per Token. Weiterlesen
Veröffentlicht unter Artifical Intelligence, Business, PracticalEconomics, Think Different
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Der KI-Schalter: Warum Abhängigkeit jetzt zum Risiko wird
Ein US-Dekret hat Anthropic gezwungen, zwei Top-Modelle weltweit sofort abzuschalten – ohne Übergangsfrist, ohne Vorwarnung. Das zeigt: KI ist nicht wie Kryptografie „nicht zu verbieten“, weil der Zugriff auf Modelle und Compute heute tatsächlich entzogen werden kann. Für Unternehmen wird daraus ein neues, handfestes Betriebsrisiko. Weiterlesen
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KI wird zur Lizenzware: Warum Strom und Wasser alles ändern
KI droht nicht wegen „Bewusstsein“ reguliert zu werden, sondern wegen Kilowattstunden und Wasserverbrauch. Wenn Compute zum messbaren Hebel wird, wandert KI in Richtung Lizenz- und Dosierungslogik – ähnlich wie regulierte Güter. Wer vorbereitet ist, gewinnt mit Nachweisbarkeit statt nur mit Modellleistung. Weiterlesen
Veröffentlicht unter Artifical Intelligence, Business, PracticalEconomics, Think Different
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Wenn KI-Agenten den Marktplatz umgehen: Das Ende der Hub-Prämie
Kleinanzeigen-Portale leben von einer Hub-Prämie: Wer kaufen oder verkaufen will, muss durchs Zentrum – und bezahlt für die Verbindung. KI-Agenten fliegen diese Strecken direkt, über Portale hinweg. Damit gerät das Geschäftsmodell strukturell unter Druck: Der Vermittlungsaufschlag schmilzt zuerst am Top-of-Funnel. Weiterlesen
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Warum industrielle KI am Kontext gewinnt – nicht am Modell
KI-Modelle werden austauschbar; der Wettbewerbsvorteil liegt im Kontext. In der Industrie bedeutet das: Testsignale aus der realen Welt, strukturierte Labordaten und ein Workflow-Agent, der daraus Entscheidungen macht. Das ist der Moat, den kein Modell allein liefern kann. Weiterlesen
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Der Papst als KI-Prüfer: Was jetzt auf Unternehmen zukommt
Als Audit gelesen formuliert Papst Leo XIV drei Punkte, die die KI-Branche kennt, aber selten offen ausspricht: Systeme sind eher „kultiviert“ als vollständig verstanden, Alignment braucht externe Aufsicht, und KI hat eine reale, oft prekäre Lieferkette. Für Unternehmen ist das weniger Predigt als Risiko- und Compliance-Checkliste. Weiterlesen
Veröffentlicht unter Artifical Intelligence, Society, Think Different
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Der Prozess entscheidet, nicht der KI-Agent
Beitrag in Englisch.
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Der Regulator, den niemand auf dem Schirm hat
Der Beitrag ist in Englisch verfügbar.
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